2022年4月16日，大红鹰dhy77882022年一季度安全生产经营会议在广西巴田高速项目部顺利召开，公司领导、部室经理，各项目部的经理、业务主管等30余人参加会议。本次会议以“筑牢全员安全生产意识，防微杜渐、警钟常鸣，打造安全生产年”为主题，要求各项目部按照公司安全生产管理办法的要求，认真落实安全生产责任，做好“一岗双责”,实行全员化安全管理，加强安全生产教育培训，提高安全意识，通过安全生产年活动全面提升项目安全管理水平。本次会议对一季度生产经营情况进行了重点分析，对二季度工作进行了全面部署和安排。

本次会议，各项目经理逐一汇报一季度生产经营情况，分析存在的问题及应对措施。公司领导对项目经理汇报情况进行点评，提出具体的任务要求和行动目标。

本次会议，公司各部室负责人、公司各条线负责人做工作汇报，对产值进度完成情况、绩效考核情况、财税要求、合同管理要求、完工项目审计结果等进行通报和传达。

本次会议，总经理发表重要讲话，要求各项目部加强现场安全生产管理，警钟长鸣，预防安全事故的发生；严守质量要求，全面提升质量管理水平；开源节流，加强对上结算和内部成本管控，多措并举提高项目效益。要求公司各部室加强服务监督，和各项目部精诚配合，做到无缝对接。要求公司全体人员强化执行，做起而行之的行动派，保证公司各项政策快速落地，执行到位。

公司董事长发表重要讲话。首先，回顾了公司一季度产值、利润完成情况，对2022年安全生产年的实施方案和管理目标进行宣贯，鼓励大家增强信心，迎难而上，全面完成公司施工生产和经营目标。其次，要求各项目负责人顺势而为，积极践行“三化”管理，带头学制度、抓流程。三是要求各项目做好成本管控和质量管理，全面提升公司施工管理水平。四是对项目审计工作作出指示，要求加强项目全过程审计，让审计成为保障公司健康发展的一把利剑。董事长指出“安全第一、质量为本、进度为纲、效益为中心”，要求各项目负责人要在管控好安全、质量、进度的同时，主动作为，提升项目效益。公司全体人员要继续开拓进取、艰苦奋斗，为实现“百年圣恒”远大目标不懈努力。

2022年4月17日，公司组织各项目经理对巴田高速上加山隧道进行巡查，对隧道的安全文明施工、工程质量进行重点检查。

现场检查后，立即通报了检查结果，下达整改通知，要求项目经理部对检查出现的问题认真整改落实，同时要求公司各项目要互学互鉴，把优秀的经验做法学过来，避免出现同样的错误。

征途漫漫，唯有奋斗，全体圣恒人不畏艰险，勇往直前，齐心协力，一定能圆满完成公司全年任务目标。