2022年1月15日，大红鹰dhy77882021年度工作会议暨2021年度总结表彰大会在公司总部会议室召开。公司领导、各部室经理、各项目经理部主要负责同志参加会议。本次会议以“开好局，起好步，实现开门红”为主题，总结了公司2021年的生产经营工作，制定了2022年的生产经营计划，通报了各项目2021年度绩效考核完成情况，对获奖单位、个人进行了隆重表彰，会议取得圆满成功。

本次会议，各项目经理依次做工作汇报，内容涵盖2021年度各项指标完成情况、存在的问题和2022年的工作计划。公司领导逐一对各项目汇报情况进行点评。

本次会议公布了2021年秋季“百日大会战”活动评选结果，巴田高速1标二工区、绵阳清九路项目、巴田高速1标一工区分获一、二、三名。

本次会议通报了2021年度评选结果及2021年度岗位任职资格先进个人。

本次会议举行了海外索亚隧道项目经理部目标责任书签订暨风险金交纳仪式，项目经理、项目总工代表项目团队签订了目标责任书并现场交纳了风险保证金。

本次会议，公司技术、经济、财务、行政物资、法务清欠等分管领导分别对本条线2021年工作运营情况、2022年的工作计划进行了汇报。 

本次会议，总经理发表讲话，表扬了本年度各项目部现场文明施工情况，要求各项目部加强责任心，坚定不移执行好公司各项规章制度；做好节前资金结算，保障农民工工资全部发放到位；要求各项目加强质量管理，做好成本管控；要求安排好春节期间的值班及安全管理工作。 

本次会议，董事长发表了题为“强化制度，出发新征程”的重要讲话。董事长对全体圣恒员工及家人一年来的付出与支持表达了感谢。回顾了公司2021年生产经营情况，肯定了公司2021年在制度、管理模式上的诸多创新举措，解读了公司第四个五年计划。董事长分析了公司面临的内外部环境，勉励大家“让学习提升自己、让自律优良自己”，要有信心、有担当。董事长指出，2022年公司将继续抓制度建设、流程管控，建设有圣恒特色的“三化”体系；逐步向智慧施工转型，以隧道施工带动公司向多元化发展。

董事长寄语全体圣恒人：面对任何困难和挑战，不完成任务目标不言弃！新时代，新征程，公司全体员工携手共进、同舟共济、继续发扬艰苦奋斗的工作作风，开拓进取发扬团队正能量的团队精神，为实现“百年圣恒”的伟大梦想而努力奋斗！

会后全体参会人员在泰安宝盛大酒店愉快会餐，大家敞开心扉、友好交流，共同祝福。